金融风暴的到来把越来越多的传统中小企业都卷进了电子商务这块领域，那么在这种金融危机的情况下，我们如何让中小企业通过电子商务这个平台来带他们走出困境呢？使中小企业能够顺利地走出这场危机，并且通过电子商务营销解决传统营销所不能解决的难题。
虽然说电子商务的兴起和发展为中小企业的发展提供了很好的机会，但是我们根据目前的情况，发现现在的很多的中小企业对于电子商务运营这块还存在着很多障碍，如果这些障碍不及时解决，那么要想通过电子商务营销使中小企业腾飞，那是非常困难的。
我们知道现在很多的中小企业对电子商务营销这块还只是停留在表面的认识上，其中比较具有代表性的主要有以下三种：第一认为电子商务非常高深，从而对电子商务敬而远之；第二把电子商务“简单”化，认为电子商务就是网上交易，只要简单地做个网站就可以完成了电子商务，然后一直坐等着订单从天而降；第三就是把电子商务“模式”化，认为搞电子商务就得按已有的模式去“克隆”，但相当多的盈利模式都没有很好地把企业自身的情况与市场结合起来。
根据以上种种的一些内部障碍，为了更好地让中小企业很好地通过电子商务来盈利，中小企业可以从以下几个方面来突破。
一、中小企业必须重视电子商务营销
我们都知道电子商务营销的方向是很多的，所以利用电子商务营销来解决企业营销是传统营销无法比拟的。但如果这些好处企业的决策人也就是老板没有意识得到、不认可的话，那再好也是没用的。那么针对中小企业的决策层的种种对电子商务营销的不理解与不重视，我们可以从以下三个方面来努力：第一我们可以通过与其他电子商务群系合作，做出一定的影响来，这样自然会引起中小企业决策层的重视；第二通过专业机构的全面教育与网络营销培训，让决策层能够从中得到启发，从传统营销的习惯中走出来，重新审视电子商务对企业所带来的好处,其中广州博商就是一个很好的第三方网络营销培训机构；第三是让决策者有机会与电子商务营销做得非常成功的企业进行参观交流，改变固有的看法，使电子商务营销能够在企业中得到发展。
二、利润的重新分配，是中小企业发展电子商务营销的一门新课题
我们都知道传统的渠道中，每一级渠道分销商都想从中赚取足够多的利润，这些利润是传统渠道分销商或代理商品的动力所在。而电子商务营销这一网上渠道基本上是直接跳过中间商的，直接与消费者进行对话，扮演新型终端，使企业的利润空间有一个很大的提升。在最大化地获取利润的同时，努力收集消费者和竞争者的信息，保持良好的互动关系，提升顾客满意度与忠诚度，这等于是从传统分销商最终直接抢饭吃。因此必然招到中间商的强烈的抵制，造成原有渠道的动荡。这个时候，就需要中小企业通过科学的分配原则，把传统营销渠道与电子商务营销渠道进行优势分离，这样才会把传统与电子商务从茅盾中分离出来。
三、电子商务营销成功的关键，就是价格问题
电子商务营销中最容易出问题的就是价格，因为网络的传播与宣传都是企业的行为，是可以控制的，企业发展各种模式的电子商务营销方式也是可以控制的。但当产品在网络营销过程中打开销路，就会有许多C2C网店或是企业之外的其它B2C网站帮助销售，而这些新生的网店网站为了达到高销量的目的，会在企业没有授权的情况自动把价格降下来或是升上去，形成网络的价格差，造成对其它网点冲击，这样的事情在电子商务营销中会经常出现，解决的方案就是专门成立一个监督机构，实时对网络上所有网点进行检查，一旦出现价格问题，及时按制度进行处罚。只要处理得当，价格问题就可以得到全面的控制，当然要控制价格体系的稳定，不像传统营销那么没有技术性，还是需要通过电子商务的各种技巧才能牢牢地抓住网点的动向，达到死守价格，提高信誉的目的。
随着电子商务营销的不断发展，必然会出现很多新的问题，但只要我们在问题出来之前就已经想好应对的方法，那么电子商务营销就会不断地发展壮大，这样才会更好地服务于中小企业，为中小企业的发展提供一个很好的发展平台，希望在这个平台上中小企业越飞越高，越飞越好！
